如果一家独大，占有垄断地位，对消费者可能没什么好处，也不利于行业健康发展。消费者更乐意看到一个开放竞争、充满活力的市场格局
魏英杰
“昨天双方浴血奋战，今天我们握手言欢，明天我们共创未来。”随着美团CEO王兴在内部信中如是言，团购领域两家昨日犹在酣战的巨头美团网、大众点评网正式合并。消息称，此次合作成立的新公司将成为中国O2O领域最大的平台。
这起合并案不仅业内广泛关注，也备受公众瞩目。作为生活服务平台，许多人对这两家公司都不陌生。业内人士对与这笔合并背后的故事、资本运作以及新公司实行的联席CEO制津津乐道，而我更多想到的是：这对消费者有没有好处？
从资本运作的角度，两家合并自有其道理。双方过去竞争激烈。而实际上，两家公司背后有着共同的投资人红杉资本。若在竞争中互相造势、共同提高，则是两利，反之可能两伤，未必符合资本的意志。今年来，互联网领域受股市波动等因素影响，烧钱模式逐渐难以持续，这时候“抱团取暖”才是上策。从市场来看，双方选择合并，做大做强，属于企业的自主选择，也没什么可说的。此外，面对百度追加投资糯米，美团网、大众点评网双方联手，更有利于抵抗强敌。
但从消费者的角度看，则不然。消费者的想法很简单，两家企业合并，要看能否给自己带来更多好处。这包括实实在在的让利和服务质量的提高。就像逛商场一样，同类店铺林立、竞争激烈，商家自会在价格和服务上挖空心思，但如果一家独大，占有垄断地位，对消费者可能没什么好处，也不利于行业健康发展。比如我们所熟悉的电信等领域，就存在类似问题。
在互联网领域，问题的呈现方式可能和垄断型企业不一样，却也值得引起关注。像美团网、大众点评网这样的合并和并购案，近年来已有不少。远的如优酷、土豆合并，近的如滴滴、快的合并。且不说这些合并案背后资本的逻辑，对消费者来讲，事实上却是少了更多选择余地。有人就说了，优酷、土豆合并后，用户卸载了土豆，滴滴快的合并后，用户卸载了快的……这是因为，无论合并、并购以何种形式呈现，最终似乎都是其中一家逐渐萎缩，甚至深藏冷宫。大家也都知道，滴滴、快的合并后，促销送券活动明显少了，因为不再具有竞争的迫切性。
如今，美团网、大众点评网刚合并，双方仍保持原有公司架构和业务模式，暂难以判断双方合并对消费者有无好处。但是基于对过去几桩互联网企业合并案例来看，让人不敢抱乐观态度。尤其是，无论是在团购网站还是其他互联网领域，BAT的资本和影响无处不在，在更大的范围内席卷市场，俨然形成一方霸主地位。这更让人隐约有些担忧。
许多互联网公司管理者都信奉亚马逊创始人贝佐斯的一句话：“互联网没有中型的企业，你要么做大，要么出局。”这也是互联网公司并购、收购案经常发生的一个原因。只不过，互联网已深入日常生活的各个领域，或者说，今日社会已进入互联网生存的时代。在这大背景下，消费者更乐意看到一个开放竞争、充满活力的市场格局。但愿美团网、大众点评网联手，不会以其中一家公司隐退江湖告终。
（作者系知名媒体评论员）
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